Ayer celebramos los trabajadores y trabajadoras del OAL Viviendas Municipales de Bilbao una Asamblea en la que poner en común las inquietudes de la plantilla tras la presentación del plan estratégico, nuevo organigrama y reunión con dirección-presidente.

Tras comentar los delegados la convocatoria de huelga general para el próximo 29 de marzo, así como la manifestación para el sábado por el mismo motivo, a la que animamos a toda la plantilla a acudir, y después de un debate en el que se expusieron por parte de distintos trabajadores/as diversas opiniones no enfrentadas, sino aportando matices y distintos puntos de vista a una idea compartida en sus aspectos principales, los trabajadores acordamos:

1. Solicitar a la dirección que para futuras ocasiones en las que plantee una reunión de la dirección (bien director general, presidente o ambos) con todos los trabajadores, no se planteen turnos distintos y se haga una ÚNICA reunión.

2. Solicitar por escrito a la dirección el INFORME COMPLETO realizado por la empresa ULIKER, el cual ha dado lugar a las conclusiones y nuevo organigrama por ellos presentados.

3. Recurrir a asesoría jurídica especializada para analizar todas las posibilidades que se plantean a los trabajadores ante la reforma del organigrama y nuevos puestos que aparecen ocupados por personal externo y, así mismo, ante un posible cambio de forma jurídica planteado en el plan estratégico (reforzando el informe previo realizado por los servicios jurídicos de ESK por este motivo, del que a su vez se dio cuenta a la Asamblea).

Reunión de Presidente y Dirección con los trabajadores

El pasado jueves el Presidente de este Organismo se reunió con los trabajadores de la empresa, distribuidos en dos turnos. El motivo de la reunión era principalmente dar cuenta de la aprobación en Consejo del nuevo Plan Estratégico así como presentar la nueva estructura organizativa y organigrama.

Como punto positivo de esa reunión nos quedamos con la postura general del Presidente favorable al respeto y la defensa de todos los derechos de los trabajadores, máxime en una época de dura crisis económica internacional, declaración de principios que consideramos de agradecer.

Dicho esto, en lo relativo al punto del aprobado Plan Estratégico referente a la posibilidad de transformación de la forma jurídica, nos encontramos exactamente en el mismo punto de hace unos meses: es una decisión que no nos atañe ante la que simplemente como colectivo expresamos nuestra opinión (ver escrito a los consejeros publicado con fecha 1/12/2011). En caso de pretender llevarla a cabo, nos remitimos a los Estatutos y Convenio donde se refleja como en caso de disolución o reestructuración de la empresa el personal pasaría a laboral del Ayuntamiento, con un vínculo jurídico idéntico al que tenemos siendo trabajadores de un OAL, y distinto al de un EPEL (siendo esta última simplemente una forma de empresa pública, mientras que el OAL es una empresa pública y su personal es de la administración pública). Los informes jurídicos recabados hasta el momento apoyan esta postura y la posibilidad de utilizar todas las vías, incluida la judicial, para su defensa.

De hecho, alguna diferencia hay en la gestión del personal entre un ente publico de derecho privado (como el EPEL) y un Organismo Autónomo cuando precisamente el PNV está denunciando cómo en LANBIDE se contrataron 86 personas siendo un ente público antes de su transformación en Organismo Autónomo.
http://www.deia.com/2012/02/20/economia/zabaleta-admite-que-lanbide-contrato-a-86-orientadores-dos-dias-antes-del-cambio-de-ley

Respecto al tema del nuevo organigrama y la llegada de "personal excedente" de Bilbao Ekintza, sigue habiendo preguntas sin resolver:

• ¿Cuál es el "personal excedente" de Bilbao Ekintza? ¿Cuántas personas?
• ¿Qué informe lo ha determinado?
• ¿Se va a integrar parte de ese "excedente" en otras empresas municipales, incluidas aquellas en las que a priori parecería más sencilla esa integración (Sociedades Anónimas municipales, es decir, sociedades públicas de derecho privado, al igual que Bilbao Ekintza) o van a venir todos al OAL Viviendas Municipales mediante "convenios"?

Este es un tema ante el que, desde que se planteó, los delegados de personal hemos estado abiertos y con predisposición a la colaboración, pero con el que pasan las semanas y no vemos ninguna concreción ni explicación más allá de los hechos consumados. 

Recorte de prensa: aprobación del plan estratégico hasta 2015

http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20120214/vizcaya/viviendas-municipales-lanza-plan-20120214.html

Según aparece publicado en el diario "El Correo" en el día de hoy, el Consejo de Dirección celebrado ayer en nuestras oficinas aprobó el nuevo plan estratégico con los votos a favor del PNV, voto en contra de PP y Bildu y la abstención del PSE.

A falta de que nos informen sobre el contenido de dicho plan, del cual sólo sabemos que existe y sobre sus líneas estratégicas conocemos lo que aparece hoy en prensa, hay aspectos que no nos gustan.

Lo primero y más importante, el secretismo con el que se está llevando todo este proceso.

En segundo lugar, referente al contenido mismo del plan, sí consideramos importante que a la hora de decidir cuál va a ser la hoja de ruta de la organización (lo que es en última instancia el plan estratégico), la reorganización del personal, etc. se cuente con la plantilla y no sólo con consultoras externas.

Por otra parte, según reseña la noticia, sigue reflejado el tema del cambio de forma jurídica. Sabemos que no es nuestra decisión aunque ya hemos manifestado claramente nuestra posición. En cualquier caso, el Presidente aseguró en su día que no habría un cambio de ese estilo "en contra de todos", según las declaraciones que recogía El Correo en su edición del pasado 3 de diciembre de 2011:

"Aunque el PNV tiene mayoría absoluta, Barkala dijo que no es su intención aprobar la medida «con todos en contra» y abrió un compás de espera. "

http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20111203/vizcaya/trabajadores-viviendas-municipales-defienden-20111203.html